طريقة جديدة تجعل المدراء الماليين يهتمون بتغير المناخ

(SeaPRwire) –   (للحصول على هذه القصة في بريدك الوارد، اشترك في نشرة أخبار تقرير قيادة ثاني أكسيد الكربون لمجلة تايم.)

في محادثاتي مع المسؤولين التنفيذيين المهتمين بالاستدامة في الشركات الكبرى، غالبًا ما أكون متحمسًا لسؤالهم كيف يجعلون زملائهم في أقسام أخرى يهتمون بالتغير المناخي والحد من انبعاثات الغازات. المعرفة بتغير المناخ مختلطة، ومعالجته نادراً ما تكون جزءًا من وصف الوظيفة.

هذا الأسبوع، تروج شركة شنايدر إلكتريك، الشركة الفرنسية متعددة الجنسيات المتخصصة في إدارة الطاقة، لحل للتغير المناخي مصمم لجذب اهتمام مديري المالية وأقسام المالية: طريقة مبتكرة للاستفادة من الحوافز الضريبية الجديدة في الولايات المتحدة. (IRA).

أعلنت الشركة هذا الأسبوع أنها شركت شراكة مع شركة إنجي، وهي شركة خدمات عامة فرنسية، في بناء أربع مشاريع طاقة نظيفة في تكساس. وافقت شركة شنايدر على دفع 80 مليون دولار لشركة إنجي مقابل الحصول على الائتمانات الضريبية المرتبطة بالمشروع. ستستخدم شركة شنايدر ثم خصوماتها الضريبية لشراء المزيد من ائتمانات الطاقة المتجددة، مما يدفع بالطاقة النظيفة على الشبكة. في بيان، أشاد جون بوديستا، المستشار الذي أوكلت إليه إدارة بايدن مهمة إدارة تنفيذ IRA، بالاستثمار بأنه “ثوري”.

يعكس هذا الصفقة ميزة رئيسية في IRA تسمح لمطوري الطاقة النظيفة ببيع حوافزهم الضريبية لشركات أخرى ليس لها حصة ملكية في المشروع. هذا أمر مهم ألن الشركات التي تقوم ببناء الطاقة المتجددة غالبا ليس لديها عبء ضريبي كاف للاستفادة بالكامل من الحوافز الاتحادية – ويمكن للحوافز الاتحادية توسيع نطاق المشاريع الاقتصادية. “هذا تقريبا سوق جديدة، من حيث المعاملات، تمكنت منه بالكامل IRA”، يقول جوشوا ديكنسون، مدير الشؤون المالية لشركة شنايدر في أمريكا الشمالية.

تأمل شركة شنايدر أن يثير هذا الصفقة انتباه مديري المالية الذين يركزون بتصميم على خط الأسفل. قبل IRA، كانت العديد من حوافز الطاقة النظيفة الضريبية معقدة للغاية للمتابعة باستثناء مطوري المشاريع أنفسهم وبعض أكبر الشركات في العالم. توسع أحكام IRA، التي قدمت وزارة الخزانة الإرشادات حولها في يونيو الماضي، الحاضنة المحتملة للمشاركين الشركات من عشرات إلى مئات. ويمكن أن ينمو هذا العدد كلما شاركت المزيد من الشركات وحلت عقدات عملية العملية. تأمل شركة شنايدر، التي لديها أعمال استشارية للاستدامة، في استخدام صفقتها مع شركة إنجي كدراسة حالة وفي نهاية المطاف تسهيل ترتيبات مماثلة وربط الشركات بالمشاريع.

هناك دروس هنا تتجاوز تفاصيل هذه الاتفاقية الخاصة. فهي تذكرنا بأهمية تكييف طريقة تفكيرنا والحديث عن تغير المناخ لتلبية أولويات مجموعة وظائف. وهي أيضًا تذكير بتنوع الفرص الجديدة التي خلقها IRA للشركات لدفع عملية الاعتماد على الكربون بينما تحقق الربح – على الرغم من أن بعضها يتطلب التفكير قليلاً بطريقة مختلفة كما توضح صفقة شركة شنايدر. “هذا شكل آخر من أشكال الابتكار”، يقول ديكنسون.