مايو 3, 2024

ما يجب على المحتجين اليوم معرفته حول الاحتجاج من أجل إلغاء الاستثمار من السودان

By أنور

TOPSHOT-US-ISRAEL-PALESTINIAN-CONFLICT-PROTEST

(SeaPRwire) –   كنت ناشط طلابي سابقاً، ولقد كان من الغريب متابعة الاحتجاجات المؤيدة لفلسطين التي تحدث في الجامعات في جميع أنحاء البلاد. منذ حوالي 20 عامًا، ساعدت في جميع أنحاء البلاد على الانسحاب من الاستثمارات في الشركات الأجنبية التي تساعد وتتواطأ مع الإبادة الجماعية في دارفور بالسودان – آخر جهد ألهم إجراءات سحب استثمارات واسعة النطاق من مؤسسات التعليم العالي في جميع أنحاء البلاد. على الرغم من جهودنا الناجحة في الانسحاب، إلا أن السودان مرة أخرى في موقف حرج، مع وشك كارثة إنسانية. هذه المرة، قليلون هم الذين يحذرون.

بالنظر إلى جهودنا للانسحاب من الشركات الأمريكية من الشركات في السودان، تظهر دروس حرجتان: أولاً، الاتجاه المستهدف للانسحاب حاسم لأي انتصار محتمل للحملة. ثانياً، الانسحاب بمفرده، بينما قد يكون مهمًا، فهو أداة غير كافية في تغيير الوضع على أرض الواقع، خاصة بدون نشاط والتزام طويل الأجل.

في عام 2005، لفتت الإبادة الجماعية في دارفور انتباه آلاف الطلاب الجامعيين في جميع أنحاء البلاد. احتجاجًا على نظام قتل حتى 400،000 من مواطنيه من خلال استخدام مجموعات ميليشيا في منطقة دارفور الغربية، نظم الطلاب الاحتجاجات وحملاتهم على حرمهم الجامعي، ودعوا إلى الانسحاب، وشاركوا في أعمال العصيان المدني. ساعد الطلاب أيضًا في قيادة حركة انسحاب وطنية، من خلال الضغط على الجامعات والولايات لسحب استثماراتها من الشركات التي تساعد مباشرة أو غير مباشرة الحكومة في تنفيذ الفظائع. في النهاية، انسحبت العديد من الجامعات والولايات، وشارك أكثر من 50 جامعة في الجهود.

ساعدت في قيادة الجهود الوطنية بصفتي مدير الطلاب لمنظمة STAND: تحالف طلابي مناهض للإبادة الجماعية، وعملت على حملات ناجحة لإقناع جامعتي الأم ، جامعة براون، وولاية للانسحاب من أصولها من الشركات السودانية. لقد اعتمدنا نهجًا مستهدفًا بشكل متعمد، حيث استخدمنا البحث لتحديد قوائم بشركات محددة كانت مشاركة في أنشطة تجارية يمكن إثبات أنها تدعم وتسهل الأفعال المناهضة لحقوق الإنسان والإبادة الجماعية المعترف بها دوليًا من قبل الحكومة السودانية.

كانت جهود الانسحاب أيضًا موجهة بشكل خاص للاستثمارات المباشرة للجامعات، التي تشكل فقط 5٪ من صناديق الإقامة في معظم الحالات. على سبيل المثال، في حالة جامعة براون، لم تكن الجامعة مستثمرة مباشرة في أي من الشركات المستهدفة، ولكنها وضعتها على قائمة “عدم الاستثمار” نتيجة لجهودنا. يتم استثمار باقي صندوق الإقامة للجامعة في صناديق مشتركة أو صناديق استثمارية متداولة (هذه الحقيقة أدت إلى إداريي صناديق استثمار مثل فيديليتي انفستمنتس وبيركشاير هاثاواي للانسحاب من السودان). مع الأخذ في الاعتبار أن المسؤولية الأساسية لمكتب الاستثمار هي ضمان عائد عال للأمناء، وليس تقديم تصريحات سياسية، فإن هذا النهج المستهدف يمكّن أيضًا مدراء الاستثمار من استبدال أي أصول منسحبة بشركات مماثلة بسهولة.

من الصعب الحديث عن مطالب كل جامعة بالانسحاب من إسرائيل، ولكن النظر في حملة جامعة براون قد يكون تعليميًا. أولاً، استجابة براون كانت بارزة لأن إدارة الجامعة رفضت حتى إحالة طلب الانسحاب من إسرائيل كخيار لمجلس إدارة الجامعة، الذي يعادل مجلس الإدارة. بالنظر إلى عدد كبير من الجامعات التي انسحبت من السودان، وفي التسعينيات من جنوب أفريقيا، فإن معظم المؤسسات لديها آلية لاستكشاف الإجراء المالي. بغض النظر عن آرائهم في موضوعية الانسحاب في هذه الحالة، فإنه من المؤسف أن معظم الإداريين يرفضون حتى التحقيق في هذه العمليات.

ثانياً، كانت حملة براون محددة بشأن مطالبها بالانسحاب. لم يطلب الطلاب الانسحاب من كل شركة مرتبطة بإسرائيل (التي هي ) أو حتى الشركات الإسرائيلية (التي رفضتها جامعة ميشيغان).

أوضحت براون ديفست أنها “الانسحاب من الشركات التي تربح من انتهاكات حقوق الإنسان في فلسطين”. وفي هذا السياق، حددت المجموعة معايير لتحديد مثل هذه الشركات، بما في ذلك تلك التي توفر منتجات أو خدمات تسهم في الحفاظ على الاحتلال الإسرائيلي لغزة والضفة الغربية، وتلك التي توفر منتجات أو خدمات تسهم في الأعمال العنيفة. ومن هذا المعيار، حددت الطلاب ثلاث شركات سيتم التركيز على انسحابها.

هذا ليس من أجل الحجج بأن جامعة براون يجب أو ستنسحب من هذه الشركات. لكن عملية تحديد المعايير، والتركيز على الاستثمارات المباشرة للجامعة، وتقديم التوصيات إلى مجلس الإدارة للتصويت هي جميعها إجراءات مسؤولة من قبل الطلاب والإداريين على حد سواء. هذه الحملة المستهدفة هي النهج الوحيد الذي يمكن أن ينجح في عملية الانسحاب.

حتى لو نجحت جهود الانسحاب المستهدفة، فإن السؤال الأهم، الذي لا يمكن الإجابة عليه حاليًا، هو ما إذا كانت هذه الحملات ستفعل فرقًا على أرض الواقع.

يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.

القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية

يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى. 

على الرغم من جهودنا الناجحة للانسحاب قبل 20 عامًا، لا يزال السودان في موقف صعب. يخوض الجيش السوداني حربًا من أجل السلطة مع قوات الدعم السريع، وهي مجموعة شبه عسكرية، مما أدى إلى أكبر أزمة إنسانية عقود. هناك إجرا